経営戦略（分析手法）

• PPM分析*1

「市場成長率」と「市場占有率」から市場の位置付けを評価し、投資配分の決定を評価する。
成長率が高い方が投資の価値があり、占有率が高ければキャッシュフローがプラスである。

• • 市場成長率（低）市場占有（低）→ダメダメなんで撤退。
  • 市場成長率（高）市場占有（低）→これからこれから。投資して占有度UP。
  • 市場成長率（高）市場占有（高）→花形。まだ成長中なので油断は禁物
  • 市場成長率（低）市場占有（高）→完璧。利益を生み出す宝。

• SWOT分析*2

企業の「強み（Strenge）、弱み（Weakness）」と競争環境の「機会（Opportunity）、脅威（Threat）」の４つの軸から分析する手法。

続きは今度。

*1:PPM=Product Portfolio Management=プロダクトポートフォリオマネージメント

*2:SWOT=Strength,Weakness,Opportunity,Threatの合成=スウォット